湘江资产举行2023 年度经营目标责任状签订暨工作动员大会

要突出重点，以不进则退的压力感推进高质量发展。业务发展要提速。要坚守初心，坚持深耕湖南，坚定坚决聚焦主业，持续加大金融不良资产收处，切实担负起防范化解金融风险，支持实体经济发展的担当使命。要加快项目落地，尽快落实已审项目的投放条件，储备项目的上会条件。风险防控要提质。要进一步压实责任，精细安排，倒排时间，挂图作战，全力推动重点项目管理取得实质进展。要进一步加强存量项目管理，从严从细将各项风控措施坚决落实到位。要加强政策解读，提高政策敏感度，提升宏观分析能力，结合国家产业政策发展业务。综合管理要提效。要对标行业，推动薪酬分配向创造价值的核心人才、关键岗位倾斜；要把督查督办情况作为对各部门的重点考核内容，切实形成“干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样”的鲜明导向。要注重统筹，优化调度，提升各部门、各条线的协同效率，坚决避免“打乱仗”。

要强化保障，以干事创业的责任感推进高质量发展。要夯实资金保障。要把资金管理摆在更加重要的位置，进一步拓宽融资渠道，提升融资能力。要加强廉洁自律。要树立红线意识和坚守底线思维。严格遵守各项廉洁纪律。要强化队伍建设。加大人才引进。加快引进一批业务拓展、风险防控、战略研究等方面的高端人才和紧缺人才，增强人才的核心竞争力。加大人才培养。加快完善人才培养体系，加大干部培养、选拔力度，进一步强化“职务能上能下、待遇能增能减、员工能进能出”的用人导向。加大人才培训。要结合公司战略、行业发展趋势，针对员工职业素质，建立满足企业需求，以员工能力发展为导向的学习地图，通过内部选聘和外部合作的方式丰富培训讲师队伍，进一步营造学习型组织文化。